Nicolas Deruytter

We bouwen heel bewust aan een veilige omgeving waar mensen kunnen leren en fouten maken.

Het indrukwekkende palmares van Skyhaus, met onder meer AI-bedrijf ML6 onder de vleugels, is onder meer te danken aan de visie van oprichter Nicolas Deruytter rond people management. Niet voor niets is hij dit jaar genomineerd voor de award van ICT & Digital Coach Of The Year 2024. “Om relevant en wendbaar te zijn in de snel veranderende wereld van AI hanteren we een aantal vaste principes. Alles wat we doen, enten we op die principes,” vertelt hij.

Wat betekent inspirerend & coachend leiderschap voor Nicolas Deruytter?

“Onze vaste principes vormen een solide basis om flexibel te kunnen schakelen in de steeds veranderende wereld van AI. Empowerment is heel belangrijk. Elke werknemer kan bij ons echt impact maken. Learning, caring en purpose driven zitten in onze cultuur gebeiteld. We bouwen heel bewust aan een veilige omgeving waar mensen kunnen leren en fouten maken. Voor incompetentie is er dan weer geen ruimte. Ook open communicatie & feedback, inclusiviteit & diversiteit en ethiek & verantwoordelijkheid horen bij onze basisprincipes.”

”Bij ons zijn open agenda’s en open communicatie de standaard, onafhankelijk van de titel die naast je naam prijkt. Goede argumenten, gebaseerd op data, halen het van meningen. Daarnaast zijn we ervan overtuigd dat diversiteit een absolute must is om snelheid te pakken: verschillende perspectieven en achtergronden leiden aantoonbaar tot meer creativiteit en innovatie in AI.”

Op welke persoonlijke realisaties is Nicolas het meest trots?

“Er zijn best een aantal zaken waar ik fier op ben. Zo startten we drie spin-offs, en een vierde zit in de pipeline. Stuk voor stuk worden de spin-offs geleid door ex-ML6 medewerkers die we opleiden tot ondernemer. We zijn intussen opgestart in drie verschillende landen en het team groeide van 40 mensen naar 150, en tegen het eind van september stevenen we af op 200 medewerkers. We kregen erkenning en awards in binnen-en buitenland, bij onder meer de Financial Times, DataNews en Google.”

“Trots ben ik ook op het feit dat de helft van onze contractvoorstellen naar vrouwen gaat, en dat we 26 nationaliteiten tellen onder onze medewerkers. Tenslotte kijk ik met grote tevredenheid naar wat wij de ML6-maffia noemen: los van onze spin-offs startten vorig jaar vijf van onze mensen met een eigen bedrijf.”